Drie simpele vragen om wendbaar te worden

Simpele vragen die lastig kunnen zijn om in de praktijk te brengen.

Drie simpele vragen:

1. Transparantie - Wat ben je aan het doen?
2. Inspectie - Hoe gaat het ermee?
3. Adaptie - Wat leer je daarvan, en wat ga je nu (anders) doen?

Als je dit regelmatig doet, ben je wendbaar. Het klinkt simpel maar het kan verrassend lastig zijn dit in de praktijk te brengen.

Maar waarom zou je eigenlijk wendbaar willen zijn? Dat is een goede vraag! Als coach begin ik daarom altijd met de volgende drie vragen:

1. Wat wil je bereiken?
2. Wat moet je daarvoor leren?
3. Hoe kan ik je daarbij helpen?

Door op deze manier een traject te beginnen werk je resultaatgericht en maak je van het middel (wendbaarheid of agility) geen doel op zich.

Vervolgens geef ik training, advies en coaching op organisatieontwerp, werkwijze, teamdynamiek en individuele coaching, om to bij te dragen aan meer flow, werkgeluk en productiviteit.

Kan jouw organisatie of team ook wat meer flow, werkgeluk of productiviteit gebruiken? Laat het me weten!

Overigens zijn de eerste vragen de drie pilaren van empirisme zoals gedefineerd bij Scrum